人气经济在当今的创业公司里非常流行。那么什么是人气经济呢？
人气经济基本有以下两个阶段：
1. 获得人气。
2. 通过人气赚钱。
这两点有点简单粗暴，但基本反映了这种模式的本质。一大批互联网创业公司都运行着这种模式。通过一个很酷的新网站来聚拢很高的人气，然后利用广告等形式通过这些人气赚钱。例如facebook。
为什么如此多的互联网创业公司采用这种模式呢？我觉得有两个主要原因：1）更加简单 2）更加有趣。 为了更好的理解这一点，让我们来对比一下人气经济和传统的经济：钱包经济。在钱包经济里，公司的目标不再是获取更多的人气，而是争取从用户钱包里获得更多的钱。
钱包经济的最多问题就是，它有一个必然存在的但不是那么令人愉快的部分：销售。如果你是一名软件企业家，我敢打赌，如果你从写代码，销售和打扫办公室中选择一件事情做，你最不想选的就是销售。因此，企业家更倾向于做除了销售之外的（几乎）任何事情。例如用AdSense， “我只要把AdSense放到我的网站上”。当然了你不是完全痴心妄想， 你会承认：“恩，这虽然是小钱，但聊胜于无，我们的流量会随着时间而增长。“
人气经济真正吸引人的地方在于你的公司能够当天就获得收入。 而且由于有AdSense这类广告网络的存在，你不会依赖于卖掉一些产品。你避免了“说服用户掏钱”这件销售的核心事情。
但是，从软件的角度出发，我对注意力经济有几点看法。
1. 人气是一种稀缺资源：人气是有限和分散的。我认为获得人气正变得越来越困难。人们现在比10年前能够挣更多的钱，可是人们关注的东西并没有增长多少，最起码没有和收入成比例增长。
2. 用户和广告主的斗争：通过人气赚钱和解决用户问题这两件事有时候是存在冲突的。举个例子，在软件领域，用户有问题，你给他写个软件解决了问题，他付给你钱。你所有的动机就是给用户解决问题。现在呢，我们拿一个靠人气赚钱的网站做对比。你必须既要取悦用户，使得他们想访问你的网站，同时你还要取悦广告主，因为是他们在买人气。实际上，为了挣钱你不得不学会适当的诱导用户来把注意力放一点到那些广告上。基本上你不得不在用户和广告主之间找一个平衡，这一点并不容易。
3. 广告会影响用户体验：即使通过一个最先进的内容匹配算法在特定的上下文给我推送一个特定的广告，我依然不喜欢广告。
我从来没有专注于人气经济（不过我开发的一个twitter grader工具产生了大量流量）。然而，我开了一些钱包经济模式创业的公司。我更喜欢这种简单的模式，我给用户解决问题，用户给我钱。
你认为呢？你有靠人气经济成功的经历吗？
译者评论：
本文基本上概况了一大批互联网公司的盈利模式：吸引人气，通过广告赚钱。
Web1.0如此，Web2.0更是如此。从yahoo、aol、google，到youtube、facebook、twitter，似乎都走的是这一路线。这些如雷贯耳的名字，都算是人气竞争的胜利者。更多的网站在人气转化为利润的过程中就死亡了。但即便就是这些胜利者，他们在转化人气为利润的能力方面却相差甚远。google显然是这一模式最大的胜利者。yahoo、aol作为web1.0的代表，活得也还不错。而facebook、twitter则依然入不敷出，靠烧风投或者被收购度日。
那么属于钱包经济的互联网公司有哪些呢？比较明显的例子：amazon、ebay等各种网上购物网站。这类网站和人气类网站的区别就是，能够直接从用户钱包里赚钱，而不必在用户和广告主的夹缝中求生存。译者注：这是译者第一篇关于创业的译文，可能翻译的还比较晦涩。但译者还是尽量的做到意译，而不是简单的直译，毕竟中英的表达习惯差异很大。根据内容和译者的经验，也有所删改。欢迎提出意见。
那么两周模式到底哪种好呢？其实这个问题比这篇文章讨论的内容更加复杂，很难一概而论。
人气经济聚敛人气速度快，但能否盈利是有风险的。虽然说人气高了盈利模式就会出现，但从youtube的例子来看，这个过程可能无比漫长而痛苦。
钱包经济创收来的快，有一单挣一单，但这种模式需要长时间的声誉来聚敛人气，或者就是靠地毯式广告来轰炸，短时间聚敛人气，成本比较高。一旦开始盈利，只要不出现压倒性的竞争对手，则收入会稳中有升的。
至于创业者应该选择哪种模式来创业？这就得根据网站的idea类型了。google只能走人气路线，如果他搜索一次收费1分钱，相信是行不通的。amazon则只能走钱包路线，否则东西免费送的话，靠多少广告主也养不活阿，毕竟买卖才是经济最重要的因素。当然了，一家公司可能可能是两种类型的混合体，靠某些服务聚敛人气，靠另一些服务来抢钱。这方面，腾讯公司最有发言权。靠QQ发家聚敛人气，然后靠卖各种虚拟服务敛钱，比如Q币，各种颜色的钻石会员，QQ秀，QQ空间饰物等等等等。
那么创业者能否根据这两种经济模式，进而想出相应的idea呢？这就是鸡生蛋、蛋生鸡的问题了。到底应该先有模式再有idea，还是先有idea再有模式，很难下定论。
这篇文章的价值在于，能够使一些刚入行的创业者或者还没入行想创业的人明白自己努力的目标是什么，起码明白除了聚敛人气之外还应该未雨绸缪，积极探索盈利模式。
